产业集团召开 2004 年度财务决算工作会议

2004年12月15日，产业集团召开2004年度财务决算工作会议，部署集团所属企业的年终决算工作。张永兵副校长到会并作重要讲话，吴承科总会计师就财务决算工作做了安排，集团总经理张兆亮结合当前产业整体运行状况及存在的问题提出了具体要求。会议由产业党委书记马国臣主持，集团公司副总经理郑波、朱效平及集团控股公司主要负责人、财务负责人40余人参加了会议，我公司负责人刘相法教授列席了会议。
　　
　　张校长指出， 2004年是我校产业不平凡的一年。 2004年中，产业集团按照 “ 积极发展、规范运作、改革创新 ” 的总体思路，积极促进产业的稳定和可持续发展，在积极发展、规范管理和防范经营风险等方面做了大量卓有成效的工作。年初，学校下发了《关于推进校办产业改革与发展的实施意见》，产业集团出台了《产业集团国有资产保值增值考核暂行办法》等文件，学校产业的发展进入了一个新的阶段，新的阶段要体现在发展上，发展是硬道理；一年来，产业管理体制、运行机制、管理模式、激励约束机制、国有资产保值增值等方面较以往都有了较大创新，产业集团在财务、人事、资产管理等方面的作用越来越明确，在完善法人治理结构、建立科学决策程序、清理历史遗留的风险和产业结构调整等方面取得了进步。

　　张校长要求企业认真审视、梳理一年来的工作，列入计划尚未完成的要抓紧落实。全面完成本年度的工作计划，本着对学校高度负责的态度做好年终决算，向学校交一份合格的答卷。

　　总会计师吴承科对财务决算工作进行了全面部署。吴总介绍了今年前11个月集团各企业销售收入、利润等指标的完成情况。山东山大吕美熔体技术有限公司以其销售收入和营业利润发展速度名列全校企业榜首，受到重点表扬。会上，吴总详细介绍了2004年度绩效考核的内容和办法，并对当前的财务工作和年度决算提出了具体要求。

　　总经理张兆亮对集团企业目前的运行状况进行了分析。 2004年学校产业以改革促发展，向管理要效益，在国家宏观经济调控的背景下，克服困难，取得了比较好的经营管理业绩。但目前集团下属各企业发展很不平衡。张总还提出，近年来学校产业有了长足的发展，产业规模迅速扩大，产业管理逐步规范。但总体上资产质量不够好，资产收益率不高，产业发展中遇到很多困难。我们全体同志都要牢固树立回报学校、服务学校的思想，树立过紧日子的思想，树立艰苦奋斗的思想，坚决杜绝铺张浪费的现象。现在学校领导都非常理解和支持产业工作，我们要把这种理解和支持，转化成压力，转化成动力，推进产业发展。在产业内部，也要有个相互比较、相互竞争，要有永不服输、永不言败的骨气。一个企业连续亏损，企业负责人要有压力。能者上，庸者下，决策层要考虑换换人行不行。

　　我校产业目前的体制改革和管理思路，是根据国家7部委关于北大清华产业改革试点意见的精神进行的，这些管理思想和管理办法正在逐步落实。我们的骨干企业要有做强做大的长远规划和思路，加快发展。我们的成长型企业要尽快生长起来，创造更好的效益。科技成果的转化是高校的长期重要任务，产业要在促进教育科研、推进我校科技成果向现实生产力的转化中发挥更大的作用。长期亏损、前景堪忧的企业，即使付出经济代价也要择机关停。这就是我们学校产业发展的主导思想。

　　最后，马国臣书记要求各企业负责人、财务负责人深入领会张校长的讲话精神，结合张总、吴总在讲话中提到的问题认真作好年终决算工作。同时，马书记强调指出：第一，企业的形象要靠发展来树立，企业的地位要靠对学校的贡献来获得。学校领导的支持、学校教职员工的关注要成为我们发展的动力；第二，企业要加强廉政建设，实行厂务公开，加大企业重大决策的透明度；第三，企业帐务要真实、可信，不做假账，不隐藏或虚增利润。

04年集团财务结算工作会议现场